Ik ga klantenservice uitbesteden: hoe verloopt de onboarding?

Ralph Heeneman • 5 september 2022

Het is altijd fijn om een nieuwe partner aan te sluiten op ons contactcenter. Het proces van klant worden noemen we ook wel onboarding. Wij krijgen vaak de vraag hoe dat bij ons in zijn werk gaat.
Dit leggen we graag uit in 
10 stappen.

 

1. Maatwerk oplossing ontwerpen

Elke onderneming is anders. Onze projectmanager komt bij je op de werkvloer en begint met het bekijken van de huidige klantenservice inrichting. We brengen een advies uit wat er verbeterd kan worden en bespreken verschillende implementatie mogelijkheden. Is er bijvoorbeeld betere software nodig? We hebben ruime ervaring met het implementeren van Zendesk Support Suite: het klantcontact softwarepakket dat meerdere kanalen en zelfs meerdere handelsmerken in één systeem aan kan.

De kern van klantenservice uitbesteden zit in het ontzorgen. Je hebt een bepaalde behoefte in je organisatie, en die wil je zo slim mogelijk vervullen. Onze projectmanager zal je (lastige) vragen stellen als:

 

  • Wat is aanleiding van de klantenservice behoefte?
  • Wat is er veranderd? Wat is er gebeurd?
  • Waar wil je organisatie heen?
  • Wat hebben jullie al gedaan?
  • Welke stakeholders zijn betrokken?

 

2. Presentatie van het voorstel

Onze projectmanager zal een voorstel presenteren. Hier staat in hoe het project er uit ziet, welke doelen er gesteld zijn en wat er voor nodig is om het uit te voeren. De Kwaliteitscyclus van Deming is onze leidraad voor projectmanagement – afhankelijk van de grootte van het project zullen de benodigde stappen worden gezet.

A diagram of a plan , act , do , check cycle.

3. Presentatie van de offerte

Nu het voorstel is goedgekeurd gaan we over op het kostenplaatje. Op deze pagina kun je zien dat we een kostenmodel hebben per opgeloste ticket. De ticketprijs is afhankelijk van de complexiteit van het project, volume van uren en de actuele beschikbaarheid van kwalitatieve klantadviseurs.

 

4. Juridische controle

Wanneer een nieuwe partner zich bij ons wilt aansluiten, voeren we standaard een kredietwaardigheidscontrole en bedrijfshistoriecheck uit. Alle partners hebben er belang bij dat onze organisatie gezond is en daarom willen we dat graag zo houden. Voor jonge bedrijven kan onze projectmanager vragen een minimale maandrekening vooraf te voldoen.

meeting in black & white

5. Overeenkomst proefperiode sluiten

We sluiten standaard eerst een opdrachtovereenkomst af voor drie maanden. Deze tijd gebruiken we om onze organisaties aan elkaar te laten wennen en bekijken of de samenwerking soepel verloopt. Wanneer beide partijen hierna tevreden zijn, gaan we voor langere termijn met elkaar in zee.

 

6. Guide inrichten

We gaan aan de slag met het documenteren van jullie assortiment, organisatiestructuur, garantievoorwaarden, meest gestelde vragen, etcetera. Uiteraard in samenspraak met jouw team.
Dit smelten we om tot een helpcentrum met gestructureerde artikelen (in onze taal: een 
Guide). Deze Guide wordt door onze klantadviseurs gebruikt om je klanten direct antwoord te geven op allerlei vragen en verzoeken. Ook noteren we wat er moet gebeuren als er lastigere vragen worden gesteld (in onze taal: een Escalatie). We kunnen bijvoorbeeld afspreken dat we dan een collega van jou vragen om een klant terug te mailen.

 

7. Klantenservice team samenstellen

Onze projectmanager kiest collega’s uit ons personeelsbestand die jouw klantenservice team zullen vormen. De manager kiest op basis van werkervaring en affiniteit met de branche van jou als onze nieuwe partner.

 

8. Training van klantadviseurs

Nu is het de tijd voor klantadviseurs om te leren. Op basis van de Guide zal de projectmanager de klantadviseurs opleiden. Onze leuke en efficiënte trainingsmethodes zorgen dat onze klantadviseurs je organisatie snel kennen. De projectmanager begeleidt elke klantadviseurs persoonlijk tijdens de eerste weken in het nieuwe project.

Man belt achter computer

9. Implementatie en uitvoering

Het moment is daar: we kunnen beginnen. Onze websiteontwikkelaars zorgen dat de nieuwe (of jouw bestaande) klantenservice omgeving perfect ingericht is. Vervolgens kunnen onze klantadviseurs aan de slag met het helpen van je klanten. Terwijl we onderweg zijn met de uitvoering, blijft de projectmanager de Guide bijwerken als er ontwikkelingen zijn in je organisatie, zoals een nieuwe productgroep of service.

 

10. Eerste evaluatiegesprek

Nadat de eerste maand omgevlogen is, is het tijd voor het eerste officiële evaluatiegesprek. Hier bespreken we de tips (wat beter kan) en tops (wat al goed gaat). Hier leren we van – onze projectmanager zorgt dat de verbeterpunten geïmplementeerd worden. Anderhalve maand later spreken we elkaar nogmaals voor een go/no go gesprek. Voor grotere organisaties voeren we daarnaast een audit uit. Byteleaders reflecteert op de onboarding en geeft een advies om de samenwerking wel of niet te verlengen. Als de partner ook tevreden is, bieden we een samenwerkingsovereenkomst voor langere termijn aan.

 

Lekker ontzorgd — dat is fijn!

Bedankt voor je aandacht. Heb je interesse in onze dienstverlening? Klik hier om een kennismaking te plannen.
In tien stappen je klantenservice geruisloos uitbesteden. Dat kan bij 
Byteleaders.

Ralph Heeneman

About Ralph Heeneman

Ralph is oprichter en projectmanager van Byteleaders. Hij is gespecialiseerd in klantcontact oplossingen.

Vestiging Amsterdam | +31 20 261 86 50

12 juni 2025
Klanttevredenheid is een van de belangrijkste factoren voor succes in elke branche. Maar waarom is het zo belangrijk, en hoe verbeter je dit? Je leest het in onze blog.
29 mei 2025
Klantenservice is vaak één van de meest directe vormen van contact met je klant. Het moment waarop verwachtingen worden getoetst, problemen worden opgelost en vertrouwen wordt opgebouwd of juist verloren gaat. Dat maakt het een essentieel onderdeel van je bedrijfsvoering. In deze blog lees je hoe klantenservice bijdraagt aan klanttevredenheid, merkbinding en resultaat, en waarom het slim is om hierin te investeren! Klantenservice als onderscheidende factor in een competitieve markt Waarom is klantenservice zo belangrijk? In een markt vol vergelijkbare producten en diensten is het dé kans manier om je als organisatie te onderscheiden. Klanten onthouden niet alleen wat je levert, maar vooral hoe je dat doet. Wie goede, snelle en persoonlijke service biedt, laat zien dat de klant centraal staat, en dat vergroot de kans op herhaalaankopen en loyaliteit. Waar andere bedrijven concurreren op prijs of levertijd, kun jij juist het verschil maken met een consistente en betrouwbare klantenservice. Dat schept vertrouwen en draagt bij aan langdurige samenwerking. De impact van goede klantenservice op klantloyaliteit en retentie Een positieve ervaring met klantenservice blijft klanten bij, soms zelfs meer dan het product zelf. Klanten die zich gehoord, geholpen en serieus genomen voelen, keren sneller terug en blijven langer trouw aan een merk. Het is vaak niet de fout of het probleem dat telt, maar hoe je het oplost. Tevreden klanten zijn niet alleen loyaler zijn, maar ook minder geneigd zijn om over te stappen naar een concurrent. Goede klantenservice verlaagt dan ook het verloop en vergroot de levensduur van klantrelaties. In een tijd waarin nieuwe klanten werven duurder is dan bestaande behouden, wordt duidelijk waarom klantenservice zo’n belangrijke investering is. Hoe klantenservice direct invloed heeft op omzet en winst Veel organisaties onderschatten nog altijd waarom klantenservice zo’n directe impact heeft op hun resultaten. Tevreden klanten komen vaker terug, geven meer uit en blijven langer klant. Een goede service-ervaring versterkt het vertrouwen in je merk en stimuleert omzetgroei. Goede klantenservice levert bovendien iets op wat geen marketingbudget kan kopen: mond-tot-mondreclame. Positieve ervaringen worden gedeeld, online en offline, wat nieuwe klanten oplevert zonder extra acquisitiekosten. Investeren in klantenservice verhoogt dus niet alleen de tevredenheid, maar draagt ook bij aan structurele winstgevendheid! De rol van technologie in moderne klantenservice Technologie speelt een belangrijke rol in moderne klantenservice. CRM-systemen, AI-chatbots en omnichannel oplossingen helpen bedrijven om sneller, efficiënter en klantgerichter te werken. Medewerkers hebben direct toegang tot relevante klantinformatie, waardoor interacties persoonlijker en consistenter worden. AI-chatbots vangen eenvoudige vragen direct op en zijn 24/7 beschikbaar, terwijl medewerkers zich kunnen richten op complexere zaken. Via omnichannel support blijven gesprekken moeiteloos doorlopen tussen kanalen als e-mail, chat, telefoon en social media. Technologie versterkt zo niet alleen de efficiëntie, maar ook de beleving van de klant. Veelvoorkomende fouten in klantenservice en hoe ze te vermijden Klantenservice verloopt lang niet altijd vlekkeloos, en veel organisaties lopen tegen dezelfde fouten aan. Denk aan lange wachttijden, onpersoonlijke communicatie of het telkens opnieuw moeten uitleggen van een probleem. Zulke ervaringen zorgen voor frustratie en ondermijnen het vertrouwen in je merk. Een eerste stap naar verbetering is het verkorten van reactietijden, bijvoorbeeld door een goed ingericht ticketsysteem of slimme routering. Ook helpt het om klantinformatie centraal op te slaan in een CRM, zodat klanten niet telkens hun verhaal hoeven te herhalen. Tot slot is het belangrijk om communicatie persoonlijk en duidelijk te houden: geen standaardteksten, maar afgestemde antwoorden die laten zien dat de klant serieus genomen wordt. Door bewust te werken aan deze verbeterpunten voorkom je veelvoorkomende fouten en verhoog je de klanttevredenheid! Waarom investeren in klantenservice een slimme zet is Investeren in klantenservice is niet alleen verstandig, het is vaak één van de meest impactvolle keuzes die je als organisatie kunt maken. Bedrijven die hierin serieus stappen zetten, zien het terug in klanttevredenheid, herhaalaankopen én positieve mond-tot-mondreclame. Goede service laat zien dat je klanten waardeert. Het versterkt je merk, bouwt vertrouwen op en maakt je minder afhankelijk van prijsconcurrentie. In een markt waar de verschillen klein zijn, is uitstekende service vaak precies wat de doorslag geeft. Wie vandaag investeert in klantenservice, zet een stevige stap richting duurzame groei en onderscheidend vermogen! 
laptop leads genereren met klantenservice
door Ralph Heeneman 31 januari 2025
Vergroot je omzet met Byteleaders’ slimme leadgeneratie via klantenservice. Ontdek hoe wij met live chat, e-mail en social media warme leads genereren, terwijl jij focust op je kernactiviteiten!
Bekijk meer