I’m going to outsource customer service: how does the onboarding work?

Ralph Heeneman • 4 december 2020

It is always nice to connect new partners to our organization. The process of becoming a customer is also called onboarding. We are often asked how this works with us.

We like to explain this in 10 steps.


1. Design a tailor-made solution

Every company is different for us. Our project manager comes to you on the shop floor and starts by looking at the current customer service setup. We give advice on what can be improved and discuss different implementation options. For example, is there a need for new software? We have extensive experience in implementing Zendesk Support Suite. The customer contact software that can handle multiple channels and even multiple brands in one system.


The core of outsourcing lies in relieving the burden. You have a certain need in your organization, and you want to fulfill that need as cleverly as possible. Our project manager will ask you questions like:


  • What is the reason for the customer service need?
  • What has changed? What has happened?
  • Where does your organization want to go?
  • What have you already done?
  • Which stakeholders are involved?


2. Presentation of the proposal


Our project manager will present a proposal. Here you will find out what the project looks like, what goals have been set and what is needed to execute it. The Deming Quality Cycle is our guide for project management.

A diagram of a plan , act , do , check cycle.

3. Presentation of the quotation

Now that the proposal has been approved, we have to agree on the cost. On this page you can already get a good price indication. The hourly rate depends on the complexity of the project, volume of hours, and the supply and demand in quality customer service staff.


4. Legal control

A creditworthiness check and company history check is routine at becoming a customer. Our organization is healthy and we want to keep it that way.

meeting in black & white

5. Agreement trial period

The first agreement is for three months. We use this time to let our organizations get used to each other and see if the collaboration goes smoothly.


6. Creating work instructions

We will start documenting your product range, organizational structure, warranty conditions, frequently asked questions, etcetera. This work instruction is used by our customer service employees (agents) to give your customers direct answers to their questions.


7. Assemble customer service team

Our project manager selects colleagues who will form the customer service team. The manager chooses based on work experience and affinity with our new partner’s industry.


8. Training of agents

Now is the time for agents to learn. Based on the work instruction, the project manager will train the agents. Our fun and efficient training methods ensure that our agents get to know your organization quickly. The project manager personally guides each agent during the first weeks in the new project.


Man belt achter computer

9. Implementation and execution


Great, let’s get started. Our website developers ensure that the new customer service environment is perfectly set up, and then our agents can get to work helping your customers. While we’re on the go with the implementation, the project manager will keep updating the work instruction if there are developments in your organization, such as a new product group.

10. First evaluation interview


After the first three months, it is time for the first official evaluation interview. For larger organizations we perform an audit for this. Byteleaders reflects on the onboarding and gives advice on whether or not to extend the cooperation. If the partner is also satisfied, we offer a cooperation agreement for one year.


Comfortably unburdened – enjoy!


Ten steps to silently outsource your customer service. That’s possible at Byteleaders.


Ralph Heeneman

About Ralph Heeneman

Ralph is oprichter en projectmanager van Byteleaders. Hij is gespecialiseerd in klantcontact oplossingen.

Vestiging Amsterdam | +31 20 261 86 50

12 juni 2025
Klanttevredenheid is een van de belangrijkste factoren voor succes in elke branche. Maar waarom is het zo belangrijk, en hoe verbeter je dit? Je leest het in onze blog.
29 mei 2025
Klantenservice is vaak één van de meest directe vormen van contact met je klant. Het moment waarop verwachtingen worden getoetst, problemen worden opgelost en vertrouwen wordt opgebouwd of juist verloren gaat. Dat maakt het een essentieel onderdeel van je bedrijfsvoering. In deze blog lees je hoe klantenservice bijdraagt aan klanttevredenheid, merkbinding en resultaat, en waarom het slim is om hierin te investeren! Klantenservice als onderscheidende factor in een competitieve markt Waarom is klantenservice zo belangrijk? In een markt vol vergelijkbare producten en diensten is het dé kans manier om je als organisatie te onderscheiden. Klanten onthouden niet alleen wat je levert, maar vooral hoe je dat doet. Wie goede, snelle en persoonlijke service biedt, laat zien dat de klant centraal staat, en dat vergroot de kans op herhaalaankopen en loyaliteit. Waar andere bedrijven concurreren op prijs of levertijd, kun jij juist het verschil maken met een consistente en betrouwbare klantenservice. Dat schept vertrouwen en draagt bij aan langdurige samenwerking. De impact van goede klantenservice op klantloyaliteit en retentie Een positieve ervaring met klantenservice blijft klanten bij, soms zelfs meer dan het product zelf. Klanten die zich gehoord, geholpen en serieus genomen voelen, keren sneller terug en blijven langer trouw aan een merk. Het is vaak niet de fout of het probleem dat telt, maar hoe je het oplost. Tevreden klanten zijn niet alleen loyaler zijn, maar ook minder geneigd zijn om over te stappen naar een concurrent. Goede klantenservice verlaagt dan ook het verloop en vergroot de levensduur van klantrelaties. In een tijd waarin nieuwe klanten werven duurder is dan bestaande behouden, wordt duidelijk waarom klantenservice zo’n belangrijke investering is. Hoe klantenservice direct invloed heeft op omzet en winst Veel organisaties onderschatten nog altijd waarom klantenservice zo’n directe impact heeft op hun resultaten. Tevreden klanten komen vaker terug, geven meer uit en blijven langer klant. Een goede service-ervaring versterkt het vertrouwen in je merk en stimuleert omzetgroei. Goede klantenservice levert bovendien iets op wat geen marketingbudget kan kopen: mond-tot-mondreclame. Positieve ervaringen worden gedeeld, online en offline, wat nieuwe klanten oplevert zonder extra acquisitiekosten. Investeren in klantenservice verhoogt dus niet alleen de tevredenheid, maar draagt ook bij aan structurele winstgevendheid! De rol van technologie in moderne klantenservice Technologie speelt een belangrijke rol in moderne klantenservice. CRM-systemen, AI-chatbots en omnichannel oplossingen helpen bedrijven om sneller, efficiënter en klantgerichter te werken. Medewerkers hebben direct toegang tot relevante klantinformatie, waardoor interacties persoonlijker en consistenter worden. AI-chatbots vangen eenvoudige vragen direct op en zijn 24/7 beschikbaar, terwijl medewerkers zich kunnen richten op complexere zaken. Via omnichannel support blijven gesprekken moeiteloos doorlopen tussen kanalen als e-mail, chat, telefoon en social media. Technologie versterkt zo niet alleen de efficiëntie, maar ook de beleving van de klant. Veelvoorkomende fouten in klantenservice en hoe ze te vermijden Klantenservice verloopt lang niet altijd vlekkeloos, en veel organisaties lopen tegen dezelfde fouten aan. Denk aan lange wachttijden, onpersoonlijke communicatie of het telkens opnieuw moeten uitleggen van een probleem. Zulke ervaringen zorgen voor frustratie en ondermijnen het vertrouwen in je merk. Een eerste stap naar verbetering is het verkorten van reactietijden, bijvoorbeeld door een goed ingericht ticketsysteem of slimme routering. Ook helpt het om klantinformatie centraal op te slaan in een CRM, zodat klanten niet telkens hun verhaal hoeven te herhalen. Tot slot is het belangrijk om communicatie persoonlijk en duidelijk te houden: geen standaardteksten, maar afgestemde antwoorden die laten zien dat de klant serieus genomen wordt. Door bewust te werken aan deze verbeterpunten voorkom je veelvoorkomende fouten en verhoog je de klanttevredenheid! Waarom investeren in klantenservice een slimme zet is Investeren in klantenservice is niet alleen verstandig, het is vaak één van de meest impactvolle keuzes die je als organisatie kunt maken. Bedrijven die hierin serieus stappen zetten, zien het terug in klanttevredenheid, herhaalaankopen én positieve mond-tot-mondreclame. Goede service laat zien dat je klanten waardeert. Het versterkt je merk, bouwt vertrouwen op en maakt je minder afhankelijk van prijsconcurrentie. In een markt waar de verschillen klein zijn, is uitstekende service vaak precies wat de doorslag geeft. Wie vandaag investeert in klantenservice, zet een stevige stap richting duurzame groei en onderscheidend vermogen! 
laptop leads genereren met klantenservice
door Ralph Heeneman 31 januari 2025
Vergroot je omzet met Byteleaders’ slimme leadgeneratie via klantenservice. Ontdek hoe wij met live chat, e-mail en social media warme leads genereren, terwijl jij focust op je kernactiviteiten!
Bekijk meer